易招标CEO张利江:采购链生态圈正在形成 交易平台化趋势凸显

飞五28

2018-08-09

  将限制乘坐火车高级别席位(包括列车软卧、G字头动车组列车全部座位、其他动车组列车一等座以上座位)和民用航空器。  上述名单(见附表1)于7月2日(7月第一个工作日)在“信用中国”网站发布,自发布之日起7个工作日为公示期,公示期内,被公示人可向有关部门提出异议,公示期满,被公示人未提出异议或者提出异议经审查未予支持的,开始受到相关限制。  三、重点领域失信黑名单公告信息  针对法院执行、税收征管、市场监管、进出口、交通运输等重点领域的失信问题,有关部门通过机制化共享公示失信黑名单信息、实施联合惩戒措施等,加大对重点领域失信问题的惩戒、警示和治理力度。  失信被执行人:本月新增失信被执行人信息266,447条,涉及失信主体191,872个,其中法人及其他组织30,878家,自然人160,994人。

  不过在这种情况下,二次电池会发热,从而使粘合剂的粘性减弱,引发电池性能减弱等问题。韩国致力于开发高能源密度二次电池。研究组开发的阳极材料是在高电压和55度高温条件下,在极表面形成保护膜,保持界面稳定,不需要额外的电解质添加剂,也可以维持稳定粘性的粘合剂材料,超过目前使用的钴酸锂氧化物2倍以上的容量以及更稳定的充放电性能。易招标CEO张利江:采购链生态圈正在形成 交易平台化趋势凸显

  光绪二十六年(1900年),颐和园又遭“八国联军”的破坏,珍宝被劫掠一空。清朝灭亡后,颐和园在军阀混战和国民党统治时期,又遭破坏。1961年3月4日,颐和园被公布为第一批全国重点文物保护单位,与同时公布的承德避暑山庄、拙政园、留园并称为中国四大名园,1998年11月被列入《世界遗产名录》。

    培训会上,培训教师就云机房的管理、教学软件的应用、服务器的维护进行了全程认真细致的培训。参训教师学习积极、主动,边听边操作实践,遇到不懂或不会操作的问题,及时和培训教师沟通,解决操作中出现的问题,真正学到了真本领。为今后在教学中应用练好了技能,确保了现代教育技术手段运用于课堂、服务好教学,为促进学校教学质量的提高奠定了坚实基础。  近日,县卫计局组织县直各医疗卫生单位在县城中心广场积极开展以送医、送健康、送服务为主题的“科技之春”义诊宣传活动,围绕“提升全民科学素质,建设生态文明永寿”这一主题,各单位通过设立义诊站、宣传点等方式,为过往群众免费义诊和健康指导,并发放地方病防治、优生优育、常见病的预防和治疗等宣传资料。

  而在超市里面货架式的展示是无法实现的,因为超市场地面积少。  “专业化程度要提高,我们市场最近推出的中豪城,集合了我们市场所有的门窗品牌,统一销售,效果就很好,消费者可以在这里货比三家,买到自己最中意的门窗。

最近很多人关注点应当是人工智能,工业革命发展到200多年,人类生产力的提高应该是越来越快,特别是近期的变化。 远远超过了之前的两千年,甚至是两万年。

在计算机、互联网、大数据越来越深入今天,它的影响越来越广泛,远远不是我们能想象的。 有一个案例大家比较清楚,在围棋领域现在已经创造一个奇迹,阿尔法狗已经成功的碾压了人类的围棋手,以4:1完胜。

但是没有多久又是谷歌公司,它开发了一个阿尔法Zero,从零开始,没有任何棋术的先导,机器人自己跟自己下,三天之后超过了阿尔法。

21天之后达到了硕士级水平,最后以100:1完胜阿尔法狗,所以机器的自学习能力是相当的强大。 离我们的生活很近的,大家应该也很深刻的体会到了,无人超市已经来了,无人驾驶李彦宏已经体验过了,就在国内,无人的商店应该是越来越普及,包括智能化的基金经理也产生了,从事那些重复性或者有规律可循的工作越来越给我们计算机来取代,取代了我们的人工人脑。

最近微信上流行一个帖子BBC说有365种工作将被电脑取代,这个不是最近才公布的,是2013年牛津大学两位学者他的研究成果,他们认为在美国有47%的这些工种在20年之后将会被自动化,也就是电脑取代人工。

在发展中国家三分之二以上的工作,这个比例更高了,也会被取代。 那么,对于从事招标采购领域人士来说,未来会发生什么样的变化?基于此,小编有幸采访到易招标CEO张利江,听他来解读招标采购的未来。 采购到底是什么?张利江认为,采购本质上是信息的处理过程,这个大家应该都很清楚,采购的几个关注点,你首先是买什么,也就是标的物,要把它理解的很清楚,这样的标的物是你采购部门各个单元之间相互沟通确认的结果。 第二个向谁买,你要选择什么样的供应商,在选择之前你一定要信息搜集,有比较,有评估,包括之前的各个评审和后面各种采购方式之下的评审,和中了标签了合同以后的绩效评审。 这里面有一个关键的因素,价格。 你以什么样的价格,这实际上取决于买方和卖方的博弈,你在招标阶段你是买方跟卖方之间是对抗性的博弈,当然卖方相关之间博弈得更厉害,中标之后签了合同买卖双方是合作关系,这是合作共赢的。 招标是一种很好的采购方式,是市场经济资源配置的有效手段,但是我们不能太过于强调,不是说一招就能招万能。

什么样的物品属于什么类型,你用什么样的采购方式更合适,要跟各个方面相匹配。

还有一个谁来买?原来很多采购行为都是我们采购部门来实施,随着后面的发展事物的分工越来越细。 由采购的外包单位,招标代理机构、采购代理机构帮你实施,未来会不会冒出一个新的业态。

未来我们的互联网越来越发达之后,在我们采购领域有没有可能出现众包现象,也就是说你不再去找采购代理机构,有可能到网上去寻找懂你标的物的专业人。 其强调,我相信这一天一定会到来,这是采购目前关注的。

买什么也好,向谁买也好,什么价格,这是采购的核心。 有了这个之后你会关注更多的内容,包括物流仓促,包括价格,支付方式,和事后的评价、评审,那样采购就变得越来越复杂。

无人受标时代来临无人开标,也就是开标过程当中用不着你采购人员、代表机构人,机器它自己会开标。 如何使用无人开标?首先,以项目经理角色进去,在系统里去设置,你是不是选择无人开标技术?选择了是。 如果不到三家你开不开?不开,超过三家再开。

其次,设置完了之后接到一个短信,告知这个项目已经设置了无人开标。 最后,后面以投标人角度进入我的网上虚拟开标大厅,选择标,输入CA的密码,输入成功以后,进去确定,几十秒开标开完了,采购人员,代理人员不用了,这是技术带来的变化。

当然,对于无人受标这种智能手段,易招标造就实现了。

张利江表示,2007年易招标就已经实现,无人餐厅它现在刚刚开始,无人开标也实现,在这个领域类似这样的概念其实并不难。

关键是观念上能接受。 供应链是以客户需求为导向,以提高质量和效率为目标,以整合资源为手段,实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。

在这个环节,张利江表示,易招标关注两个,一个以客户需求为导向,这是核心。

也就是说对采购端而言,下游供应商的指挥棒,主要反映了客户的需求。 第二个,全过程的高效协同,高效协同某种意义上就叫和谐,打造一个和谐社会,但是打造过程当中以人主导,谁有主动权,在买方市场下一定是买方主导。

供应链是不同视角下两种存在,一个是销售,一个是采购链。

从有效性角度来讲,张利江认为采购链是最直接有效的着力点,因为它是主导方,它是主动发起者,它的改变会带来整个生态的改变,也就是整个采购链的协同变化。 采购链生态圈正在形成如何管控采购链?大致总结一下在采购领域信息化发展几个阶段。

最初叫基础信息化,以OA为代表,或者OA在这里面已经用的比较先进的一个软件,第二个有ERP,第三个是B2B,也就是情景式的交易,第四个是数据驱动,最后政府采购。 已经进入新时代,对于采购领域来讲数据驱动这也是一个新的时代,对我们任何一个内部机构而言,大大小小的采购,各种各样的采购,都在统一的系统上开展,全过程高度的结构化、数据化,任何一个环节进行深度的剖析,前面我展示的几个环节,这几个环节比较大。

一个机构外部,跟外部进行连接,通过互联网进入更加广阔的世界,我应当把我们的信息开放出来,用一个公共的交易平台,这样你获得更多的连接,获取更多的数据,对你采购行为的改善或者更好的效果。 未来讲的采购链生态圈是聚在交易平台各方的服务,会有新的业态产生,也就是交易顾问,帮助买方和卖方怎么样促成交易,这个工作一定能实现,大量的交易实现以后后面讲一整个链条上的服务:物流、仓储、运输、支付、保理业务,包括相关的保险,今天也有保险公司来,在电子招标平台上会产生新的选手帮助中小企业解决资金的问题,也会产生很多融资服务,租赁融资、合作融资,包括大量交易发生以后可能的广告,很多的咨询服务都会在这个平台上延伸出来。

最后,张利江表示,各级政府要转变观念,避免去大包大揽,去干那些本应该是市场主体去做那些资源配置的技术手段,把交易过程当中那些具体环节还给民间,政府应该更多的去建公共服务平台,而不是介入交易过程之中的事情,包括提供场地、建设系统也好。